Ruth Smith
小学部校长（杭州惠立学校）
在杭州惠立学校小学部，我们始终坚信：学习的旅程每天都在开启。这不仅属于学生，也属于我们每一位教师。作为教育者，我们深知，高质量的教育根基在于教师的持续成长。因此，我们致力于营造一种不断进步的教学文化——让教学成为一项由反思与创新驱动的动态实践。
教育专家Jim Knight的研究指出，教师间的互助式教练在提升教学实践方面具有巨大力量。受此启发，我们引入了他的“影响力循环”（Impact Cycle）——一个以反思与反馈为核心的系统框架。在这一过程中，教师会录制自己的课堂，与同事们坦诚交流、深入探讨教学策略与学生参与度。这不仅帮助教师不断打磨教学方法，也显著提升了学生的学习体验。
“勇”是这一实践的核心，也是惠立小学部教育精神的重要组成部分。分享自己的课堂录像需要面对自我、接受反馈，这需要勇气。但正是这种勇气，赋予了教师新的力量，使他们能够尝试并调整创新方法，以更好地满足学生的多样化需求。
我们的专业发展不仅仅关注个体成长，更在于培育一个共同学习、协作共进的教育共同体。通过汇聚丰富的教学经验资源，教师们在互学互鉴中不断提升教学水平，也从集体智慧中获得宝贵的洞见。
同时，录制与回看课堂的过程也拓宽了专业交流的边界。这些被记录下的教学瞬间成为持续专业发展的宝贵资料，帮助教师回顾过往、反思策略，并为未来设定更清晰的目标。
在这样的环境中，教师的成长之路既充满启发，也收获满满。他们在支持性的网络中共同庆祝成功、携手应对挑战，在合作中建立起深厚的情谊与专业信任，共同营造出积极、开放的学习氛围。
我们对“影响力循环”的投入，体现了我们坚定的信念——卓越的教学，是学生成功的关键。通过为教师提供清晰的成长框架，我们打造出一个激发教学热情与学习动力的校园环境。
这一理念，与惠立学校的教育哲学一脉相承：在我们的学习共同体中，每一位成员既是学习者，也是教育者；每一天，都是不断追求卓越、汲取启发的学习之日。
展望未来，杭州惠立学校小学部将继续坚守“反思”与“协作”的核心文化，让校园中的每一天，都是学生与教师共同成长、共同闪光的美好旅程。
